课程安排
- 线下面授日占比68%，每天4或5节课
- 在线授课日占比32%，每天2或3节课
每个城市都将引入一个新的在线模块。
实践项目将在模块 1 结束时开始，并贯穿在为期一年的项目中。
体育、娱乐和展览活动高管硕士在欧洲和中东的5个城市开展6个授课模块，这是一种全球体验。
EMBE是一个独特的项目，让学员能够深入探索支撑会展行业的生态系统。咨询委员会、在该领域具有独一无二经验的全球领导者和教职员工将探讨来自领先公司和机构的实证案例，以展示和检验行业复杂性的不同维度。
实现新的职业目标
课程设置
2024
模块 1（米兰） | 商务活动概述
学习目标：
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评估会展行业的特点
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了解体育、娱乐和展览生态系统的性质和动态
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概念化和识别执行活动的不同目标
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在活动背景下从原创想法中开发可行的商业机会
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计划、监督和评估活动的管理
2024年1月25日-2月2日
模块 2 （巴黎） | 活动策略和营销
学习目标：
- 计划和评估活动的可持续性
- 识别和衡量活动中的各类风险，并为活动管理制定稳健的计划
- 了解会展行业的市场特点，识别该行业的各种商机
- 为活动创建和推广品牌
- 为活动制定合适的商业策略
- 为活动制定有效的媒体策略
- 确定通过社交媒体和传统媒体宣传活动的传播策略
2024年3月4-8日
模块 3 （罗马） | 活动行业与核心竞争力
课程：
- 旅游管理和区域营销
- 活动行业的组织与人力管理
- 展会活动
- 娱乐活动
- 体育赛事
学习成果：
- 制定和实施适合且有效的区域营销计划，并通过活动推广主办城市/国家
- 了解从事活动管理的人员具有国际性，为建立跨文化包容性工作关系制定恰当的计划
- 了解体育、娱乐和展览行业的目标、商业计划和价值创造机制
2024年5月2-10日
模块 4 （多哈） | 活动运营与遗产
课程：
- 活动设施设计
- 场地管理
- 影响力评估
- 基础设施
学习成果：
- 明确活动基础设施的重要性，灵活运用公私合作关系、可持续性和数字化
- 了解管理综合场馆的各种活动与职责
- 定义、规划和评估各种活动的影响和遗产
2024年6月23-27日
模块 5 （伦敦） | 活动资源规划
课程：
- 人员和团队管理
- 活动预算和控制
- 对活动行业的投资
学习成果：
- 深入了解团队写作和企业文化在提高员工绩效方面的作用
- 在活动管理过程中有效地分配资源，遵守不断变化的法律法规及其广泛的行业背景
- 了解活动业务中典型的投资类型以及如何对其进行可持续管理和控制
2024年9月2-6日
模块 6 （米兰） | 活动行业的新领域
课程：
- 志愿者在活动行业中的作用
- 组织活动的法律实践
- 场馆和球迷的数字技术
- 活动行业的数据分析
- 活动行业的创新与新趋势
学习成果：
- 评估对志愿者进行适当培训的重要性，并了解管理大型活动面临的法律挑战
- 确定合适的创新数字技术并规划其应用，以实现360度的粉丝体验，同时了解如何充分利用数据分析来成功举办赛事
- 在活动设计中实施创新，识别并利用新趋势来引领商业活动转型
2024年11月7-15日
毕业典礼
2024年11月
