EMILUX 瑞士模块:奢华与钟表的碰撞

如果问“奢侈品”和“瑞士”这两个词会让你立即联想到什么:答案无疑是“手表”,而你的脑海中会浮现出一系列久负盛名的传统品牌。但是,EMILUX奢侈品管理高管硕士的学员将去往瑞士制造业的核心,这远远超出了寻常之处。之所以这样说有很多原因。其中一个正是选择从传统里程碑品牌去探索奢侈品行业的新领域:卡地亚、欧米茄和沛纳海。 例如,传统并没有被牺牲,而是通过数字创新、关注可持续性以及新的全球商业战略来加以强化。


瑞士是EMILUX课程全球多个面授模块之一。 主题——“战略诊断和外部环境”——揭示了瑞士模块目标:了解全球转型对奢侈品行业的影响,以及如何制定新的商业和“体验”战略。 在EMILUX总监Gabriella Lojacono的陪同下,运营管理学教授、前博科尼管理学院院长Alberto Grando,以及主持模块的中欧中欧国际工商学院市场营销学教授王亚金,将就这三个品牌的生产制造和商业结构学员们展开密切互动。


为期五天的模块始于这两门课程:“人们如何在中国做买卖”,以更好地了解数字技术在全球奢侈品新兴市场之一的潜力和新的营销模式; “可持续发展、工艺、创新,一路前往巴黎”,今年在巴黎展示了其系列作品的印度时装设计师Vaishali Shadangule也参与其中。


以下两个模块也着眼于亚洲市场:“数字营销与新零售新思维”聚焦当前全球主要电子商务市场中国,以及“印度零售环境:战略联盟的重要性” ”,由Reliance Brands(印度顶级时尚和奢侈品公司,市值1250亿美元)总裁兼首席执行官Darshan Mehta主持,已为EMILUX学员所熟知和赞赏。


接下来的三天专门用于公司参观。卡地亚是第一家在瑞士制表业之都Chaux-de-Fonds拥有制表厂的品牌,之后是其参观位于Meyrin(日内瓦)的总部,运营管理学教授兼博科尼管理学院 前院长Alberto Grando将畅谈“运营战略和集中管理”;Gabriella LojaconoCartier International总裁兼首席执行官Cyrille Vigneron将举办研讨会,主题为“奢侈品公司在变革时代的韧性”,这也是Lojacono和硕士课程协调员Laura Pan最近创作的一本书的主题。 接下来的两站将参观另外两个标志性的品牌,位于 NeuchâtelPanerai 和位于Bienne的欧米茄。


“体验”是这个模块和EMILUX项目的关键词。这意味着亲身了解各个领域最具代表性的品牌,以及与当前文化背景和新兴话题相一致的奢侈品理念。毕竟,考虑到这些市场是品牌体验价值的关键,培训方法不可能有所不同。

博科尼管理学院