斯卡拉歌剧院和Ambrosiana美术馆——米兰伟大的文化管理课程

“美丽的事物和知识不仅是为了填补一个人的空闲时间,更是人性不可分割的一部分。” 这些话出自一位毕生致力于追求美和知识的人,无论是专业还是其他方面,他都非常清楚保护和促进文化遗产事业发展需要什么样的技能。在MAMA学员与来自意大利文化管理界知名人士的系列会议上,经常会提到关于意式卓越的方方面面。


米兰斯卡拉歌剧院总经理兼艺术总监Dominique Meyer和同在米兰的Ambrosiana馆长Monsignor Alberto RoccaMAMA学员等进行了演讲。他们在各自的领域怀有对艺术和文化的巨大热情,并具备超一流的管理能力和远见。我们讨论了如何管理和发展文化机构,甚至在社会层面,意大利文化遗产在国际上建立战略伙伴关系的重要性,最重要的是,实现这一切所需的技能。


斯卡拉是世界最著名的剧院之一,作为意大利文化骄傲的掌舵人,Meyer坚信“今天,伟大的文化机构在职能以及一对一或更广泛的伙伴关系方面都是国际化的,这是规则。 艺术家从一个剧院到另一个剧院,联合制作正在增加。总之,合作是比竞争更好的选择。”在总经理Meyer的愿景中,对世界开放与对社会开放是相辅相成的,戏曲殿堂可以触手可及,又不失其卓越之处。“音乐是每个人的遗产。斯卡拉歌剧院是这种文化的象征,所有意大利人都应该为此感到自豪。我的目标是让它更接近更广泛的受众,例如获取当地重要经济主体的赞助。”


Rocca看来,文化机构也具有社会功能。他负责管理米兰和意大利的文化瑰宝:“美术馆自 1618年成立以来,社会功能就一直存在。其创始人Federico Borromeo的明确意图是创造一个向公众公开、促进文化发展的地方;四个世纪后,这个职能仍然存在。一方面,疫情对所有博物馆和图书馆造成了严峻考验,另一方面,这是一个机会,可以思考和推出享受艺术和文化的新方式,在数字技术的帮助下开发和维护公众兴趣的新方式。就Ambrosiana美术馆而言,还有一种教育功能,体现在我们的课程和与学校开展的研讨会上。


不仅是娱乐,还有社交和教育目的。这些是所有著名文化机构都面临的战略难题,只有将高瞻远瞩的前景与高水平的管理技能相结合才能化解。对于MAMA 学员和演讲嘉宾自己的一个关键话题是:“我们的专业还不够为人所知。许多人认为,成为一名艺术总监,成为一名艺术家就足够了,但事实并非如此,”Meyer强调说。“显然,艺术感知是关键,但你还需要特定的业务和管理技能。但我可以看到一个令人鼓舞的趋势:我这一代人基本上是边做边学,现在有像 MAMA这样的培训课程,让年轻的经理人为应对文化产业做准备,很少行业像文化产业这样包罗万象。”


Rocca补充道:“今天,我们需要同样有能力、熟悉处理经济杠杆、但始终牢记美的价值的管理者。” 斯卡拉剧院的总经理很赞同这一理念,并以一句勉励和乐观的语气结束了MAMA学员的谈话:“获得经验,环游世界,不要害怕改变。你们是准备充分、思想开放、通晓多种语言并能够成功应对新文化挑战的新一代。”